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PROGRAMA OFICIAL
2015 / 16

ASIGNATURA

Organización de Empresas Publictarias

CRÉDITOS ECTS6,00
CODIGO DE LA ASIGNATURABOEPUB
IDIOMA EN QUE SE IMPARTECatalán  Castellano  
ESTUDIOS
CÓDIGO
TITULACIÓN
TIPO
CURSO
SEMESTRE
GPRP
Grau en Publicitat i Relacions Públiques
Obligatoria
Cuarto

PRERREQUISITOS

No hay

CONOCIMIENTOS PREVIOS

No hay

ASIGNATURAS QUE SE HAN DE CURSAR SIMULTÁNEAMENTE

No hay

DESCRIPCIÓN DE LA ASIGNATURA

Mostrar y acercar la realidad de las agencias de comunicación a los estudiantes en cuanto a las estructuras organizativas distintas de empresas publicitarias, organización interna, procesos y perfiles involucrados. Se mostrarán funciones de todos los departamentos y casos reales que intervienen en el trabajo final que sale de una agencia.

Entender la agencia como un negocio con especial foco en cómo dar valor económico al trabajo que se realiza para los clientes.

COMPETENCIAS

1. Conocimiento teórico y práctico sobre las empresas de comunicación desde sus estructuras organizativas y desde sus perfiles.

2. Aprender los procesos y la intervención de cada uno de sus departamentos y cómo influyen en el trabajo final.

3. Detectar y Potenciar la capacidad del estudiante para ejercer como profesionales en alguno de los departamentos en una agencia de comunicación.

4. Capacidad para enfrenterse a la gestión de un cliente desde la perspectiva económica/ empresarial.

CONTENIDOS

BLOQUE GENERAL

BLOQUE 1: LA AGENCIA: POSICIONAMIENTO Y ESTRUCTURA

1. La Dirección General. Job Description. Valores.

2. Mapping y posicionamiento de las agencias más relevantes

2.1. Agencias convencionales

2.2. Agencias digitales

2.3. Agencias internacionales

3. Estructuras organizativas de la agencia de publicidad

3.1. Agencia tradicional. Tipos de cliente. Casos.

3.2. Agencia integrada. Tipos de cliente. Casos.

3.3. Agencia por equipos de trabajo. Tipos de cliente. Casos.

3.4. Agencia virtual. Tipos de cliente. Casos.

3.5. Tipos de agencia: publicidad, digital, marketing directo, marketing promocional, content, relaciones públicas, social media y real time marketing.

BLOQUE 2: LAS PERSONAS: ORGANIZACIÓN y PROCESOS.

1. Equipo de cuentas

2. Equipo creativo

3. Planning

4. Tecnología

5. Producción

6. Social Media

7. Departamentos de soporte: bases de datos, analytics, medios, recursos humanos, relaciones externas.

BLOQUE 3: LA AGENCIA COMO EMPRESA

1. La agencia como empresa. Valor de una agencia.

2. Pricing y desarrollo de presupuestos

3. Remuneración de agencia

4. Contratos

De la UF1: Negociación

La Unidad Formativa de Negociación constará de tres partes que se complementan:

1.Revisión de las teorías de la negociación: se revisarán los diferentes puntos de vista teóricos de varios autores sobre el arte y las técnicas de la negociación que se encuentran referenciados a la bibliografía recomendada.

2. Se presentarán en clase los modelos y los casos de negociación más aplicados en la gestión de la comunicación de los diferentes agentes de la industria publicitaria actual.

3. Se harán trabajos en grupo sobre casos reales y actuales de aplicación de la negociación en la gestión de la comunicación en el marco de entornos de mercado del siglo XXI; a pesar de que la perspectiva será global, se hará especial referencia a los mercados de Cataluña, España, Europa y Sudamérica.

De la UF2: Modelos de negocio

La Unidad Formativa quiere dar a conocer las bases y los principios de los diferentes modelos de negocio de las empresas de comunicación que se los mujer rentabilidad y sostenibilidad.

1. Diferentes tipos de empresas de comunicación: agencias de publicidad, agencias de BTL, agencias de RRPP y GP, centrales de medios, agencias de noticias ... con modelos de negocio diferentes.

2. Definimos qué entendemos por modelo de negocio (a quien se dirige, propuesta de valor aportado, relación con los clientes, fuentes de ingresos, recursos, partners y costes) y sus principios básicos (rentabilidad, sostenibilidad o el nivel de riesgo).

3. Diferentes fuentes de ingresos de las empresas de comunicación.

4. También es importante conocer el modelo de negocio del cliente para poder entender mejor los briefings, empatizar y dar el mejor de los servicios posibles.

5. Diferentes modelos, desde la Nespresso a la Thermomix, pasando por Byhours o Candy Crush.

METODOLOGÍA

DEL BLOQUE GENERAL DE La ASIGNATURA (B.G.A.)

Las lecturas de textos indicados a la bibliografía obligatoria serán la base sobre las que se impartirán los contenidos del BGA especificados anteriormente.

Se harán una series de ejercicios individuales que tendrán que servir para estimular la participación en clase a la vez que ayudarán el alumno a conseguir las competencias descritas.

Además se realizará un examen final escrito.

Por lo tanto,

a) clase lectiva

b) ejercicios individuales en clase

c) ejercicios individuales fuera de clase

d) lecturas de texto

@e) participación a clase

f) realización de exámenes

DE LA UF 1 (NEGOCIACIÓN)

A medida que se presentan los contenidos temáticos de la Unidad Formativa, y después de una introducción teórica del profesor, los alumnos trabajan de forma individual o en grupos sobre diferentes tipologías y casos de negociación reales del mercado entre anunciantes, agencias, medios, empresas de producción o servicios e investigación. El profesor sigue la actividad de cada estudiante, evaluando las formas de gestión aplicadas y los resultados obtenidos.

Se considerará, por lo tanto:

a) Asistencia a clase obligatoria

b) Ejercicios de los temas explicados en clase

c) Ejercicios individuales de los temas fuera de clase.

d) Presentación en clase y participación de todos los alumnos

e) Realización de una prueba de conocimientos generales final de UF

DE LA UF2: MODELOS DE NEGOCIO

Presentados los conceptos y contenidos base, los alumnos trabajan de forma individual y/o en grupo un briefing y/o casos que defenderán con elevator pitch para recibir feedback y puntos de mejora.

Se considerará, por lo tanto imprescindible:

a) Asistencia en clase

b) Ejercicios de los temas explicados realizados a clase y fuera de clase

EVALUACIÓN

1.- DEL BLOQUE GENERAL DE La ASIGNATURA

1a Convocatoria:

-Examen final escrito que valdrá el 40% de la nota final de la asignatura. Constará de preguntas relacionadas con los temas desarrollados a lo largo de la
asignatura. El alumno tendrá que demostrar sus conocimientos de los conceptos trabajados a lo largo del curso.

- Evaluación de ejercicios individuales que valdran el 20% de la nota finales de la asignatura. El profesor informará puntualmente del nº de ejercicios que se harán a lo largo de la asignatura.

- Será necesario entregar más del 50% de los ejercicios individuales para poder ser evaluado. En caso de no hacerlo, el alumno no será evaluado y, por lo tanto, no se podrá presentar al examen del BGA ni en 1a ni en 2a convocatoria, dándose la asignatura por suspensa y teniéndola que repetir el curso siguiente.

2a Convocatoria

- Examen final escrito que valdrá el 40% de la nota final de la asignatura. Constará de preguntas relacionadas con los temas desarrollados a lo largo de la asignatura. El alumno tendrá que demostrar sus conocimientos de los conceptos trabajados a lo largo del curso. Para poder presentarse al examen de la 2a convocatoria, el alumno tendrá que haber sido evaluado del BGA, y por lo tanto, tendrá que haber presentado el mínimo exigido de los ejercicios del BGA en el decurso del semestre.

2.- DE LA UNIDAD FORMATIVA 1 (NEGOCIACIÓN)

La nota final de la UF supondrá un 20% de la nota final de la asignatura.

Primera convocatoria:

Cada alumno tendrá que participar y presentar un mínimo de dos trabajos (1) y (2) para poder aprobar la UF:

1.- En este trabajo -que se realizará en grupos de un máximo de tres alumnos- se estudiará un caso de negociación planteada por el profesor y se tendrán que exponer los resultados en clase en el decurso de las últimas sesiones de la UF. Su valor será el 50% (5 puntos de 10) del valor total de la calificación de la UF.

2.- Realizar un comentario de texto de la bibliografía seleccionada que se designará en la primera sesión lectiva de la UF. Su valor será del 20% (2 puntos de 10) del valor total de la calificación de la UF.

Además, durante las sesiones de la UF, se harán ejercicios en clase que puntuarán un 30% (3 puntos de 10) de la nota final.

La presentación del trabajos (1) y (2) se de carácter obligatorio; la NO presentación de los dos trabajos en las condiciones especificadas en la 1ª sesión de la UF significa un suspenso de la UF y de la totalidad de la asignatura y la imposibilidad de presentarse en segunda convocatoria.

Segunda convocatoria:

Los alumnos que hayan presentado los trabajos obligatorios pero que no hayan aprobado la UF podrán presentarse en segunda convocatoria. Para aprobarla tendrán que realizar un trabajo personal que se designará el día de la revisión de notas y con la confirmación del suspenso de la UF en primera convocatoria.

3.- DE LA UNIDAD FORMATIVA 2: MODELOS DE NEGOCIO

Esta UF supondrá el 20% del total de la asignatura. Durante las sesiones de la UF se harán ejercicios en clase para hacer una evaluación continua, dos ejercicios ponderados al 50% serán la nota final de la UF.


Nota: para aprobar la asignatura habrá que haber aprobado tanto el Bloque General como las dos Unidades Formativas por separado.

CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE RESULTADOS

Objetivo 1:

Entender el negocio desde las estructuras.

Los estudiantes han de demostrar su capacidad para adquirir el conocimiento teórico y práctico sobre los distintos tipos de estructuras organizativas de las empresas de comunicación.

Objetivo 2:

Entender el negocio desde las personas.

Los estudiantes han de demostrar su capacidad para adquirir el conocimiento teórico y práctico sobre la organización e interrelación de los perfiles que intervienen en la agencia.

Objetivo 3:

Entender el negocio desde la gestión empresarial/económica.

Los estudiantes han de demostrar su capacidad teórico y práctica de entender que la agencia es un Negocio. Y, por tanto, cómo gestionar un cliente desde la perspectiva empresarial.

BIBLIOGRAFÍA BÁSICA

Del Bloque General de la Asignatura (BGA):

La bibliografía básica/obligatoria y la complementaria se facilitará la semana del 2 de febrero 2015.


De la Unidad Formativa 1: Negociación.

ALTSCHUL, C. (1999) Dinámica de la negociación estratégica: experiencias en América Latina. Buenos Aires: Granica.

ERTEL, D. (1996) Negociación 2000 / compilación. Santafé de Bogotá: McGraw-Hill.

GÓMEZ-POMAR, J. (1991). Teoría y técnicas de negociación. Barcelona: Ariel.

ROURE, J. B. (1997) Negociación: resolución de problemas y creación de valor. Barcelona: Folio

BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA

PREPARADO POR:   
Judit Mata Monforte • Marta Piñol Querol • Ramon Morancho Farré
FECHA DE LA ÚLTIMA REVISIÓN15/07/2015